网站导航· 设为首页· 加入收藏· 中华教育资源网
首页 > 综合设计
当前位置=> 主页 > 首页 > 综合设计 > 资讯正文
2020设计师的年终总结未来展望(五)


  二、“优四跟五”,协助处理好X新旧形象各阶段工作任务
  1、“新环境,新要求。”树立全局意识。
1.在分析了新的工作流程和形式后,结合相关工作经验,团队整理出了一套适合事业部开展工作的方法。首先整理好各片区相关项目后续人员、品牌负责人、道具供应商的通讯录,建立专业的沟通渠道。其次,根据市场反馈,对X的各项工程数据进行标准化管理,包括道具规格标准化、货架展示空间优化、添加道具元素满足市场需求、加强供应商管理、完善道具工艺结构、规范图纸要求、提高图纸质量、确保优质高效。最后将相关内容整理为《关于进一步规范和优化第四代X形象推广工作的通知》,发送给相关领导、地区、供应商、工程部门,同步各方信息。通过参与这些任务,我们明白了工作方法的重要性,对全局观和统筹有了进一步的认识。
参与新形象的设计过程,掌握项目实施的流程;设计公司负责 X五代形象设计,部门根据设计流程提供相关协助和跟进,主要工作包括:
一是根据设计进度统筹安排,协助上级完成“X五代新形象开发项目责任表”;
二是协助上级完成“X五代新形象市场调研分析表”,配合设计调研;
三是协助上级跟进设计进度,协助相关交流会议;
四是协助设计方完成设计提案,提供相关资料;
五是配合深化设计方案,制定《设计系统SI设计计划表》,明确设计项目内容。通过跟进项目的全过程,我们明白了市场调研的重要性,脱离市场的设计方案是没有用的,需要结合“五位一体”来考虑。与设计师沟通,拓宽专业知识,提高项目分析能力。
  三、组织相关工程会议,协调系统内部资源
为了更好地开展X师的工作,根据上级领导的指示和要求,组织召开:
1.推广X男鞋形象工作会议:加强各合作部门的工作交流,落实X男鞋推广流程。会议就完善SI形象规范、明确工作职责、优化管理流程、实现高效优质工作达成共识。
2.X师与虎门道具部工作交流会:首先对X师与虎门道具部目前的工作合作进行分析总结。也是见证四代形象优化解决了各个区的意见;其次,对20XX过去投诉的分析表明,道具部门的管理和监督得到了改善;第三,双方就工作细节交换了意见。四、关于X五代新形象推广合作意见的初步沟通。
 
67.jpg

上一篇:2020设计师的年终总结未来展望(四)
下一篇:2020设计师的年终总结未来展望(一)
热 点 新 闻

本站部份资料来自网络,如有侵权,请与我们联系! 如有个人或集团需要使用本站资料,请在使用过程中标明出处!
Copyright © 2004-2009 CN910.net 本站资料不得作为商业用途,对于侵权行为,我们将保留使用法律手段!
赣ICP备05006204号 站长:晓渔 Email: @sina.com QQ: